L’identificazione dei processi gestionali interni all’azienda è essenziale per capirne le necessità. Il successo dell’adozione di un nuovo software e delle fasi successive deriva da una buona preanalisi, che permette di capire:

wTrendy Team è in grado di assistere le aziende clienti con una consulenza di altissimo livello che nasce dalla forte specializzazione nel settore calzaturiero e della moda, dalle competenze specifiche della propria squadra di lavoro, dalla lunga esperienza maturata.

Questa fase vede soprattutto l’intervento dei tecnici della programmazione, coordinati come sempre dal capo progetto.

Le indicazioni emerse dalla precedente fase di analisi devono essere tradotte in settaggi, adattamenti e personalizzazioni del codice.

Il software diventa così un vestito su misura per le esigenze dell’azienda, uno strumento in grado di semplificare e rendere più veloce e produttivo il lavoro di tutti i giorni.

Nessun software può funzionare bene se non gli vengono dati i giusti input. L’affiancamento di wTrendy Team all’azienda e la formazione che viene fornita al personale fa sì che ciascuno, in base al proprio ruolo, conosca il modo in cui utilizzare il nuovo software.

Spesso l’introduzione del software implica anche dei piccoli cambiamenti nelle procedure aziendali: anche questi aspetti vengono affrontati durante l’addestramento per il personale aziendale, dopo che sono stati concordati e approvati dai vertici aziendali.

Uno strumento di lavoro complesso come un software gestionale richiede spesso un’assistenza continuativa che comprende piccole modifiche, adattamenti a nuove esigenze di lavoro, training ai nuovi assunti, risoluzione di eventuali problemi.

wTrendy Team è in grado di seguire in modo continuativo e personalizzato le aziende che scelgono i suoi prodotti, anche attraverso personale specifico dislocato direttamente presso l’azienda per garantire i livelli più alti di assistenza.